ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીને વ્યાપકપણે અપગ્રેડ કરવામાં આવી છે

કંપનીના નેતૃત્વ, સંગઠન અને ટીમના નેતાઓના માર્ગદર્શન, તેમજ તમામ વિભાગોના સહકાર અને તમામ સ્ટાફના સંયુક્ત પ્રયાસોના સમર્થનથી, અમારી કંપનીની ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન ટીમ ગુણવત્તાના પ્રકાશનમાં એવોર્ડ માટે પ્રયત્નશીલ છે. Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD ના મેનેજમેન્ટ પરિણામો 24મી મેના રોજ, અને તેણે સતત ત્રણ વર્ષ સુધી પ્રથમ ઇનામ જીત્યું છે, અને શહેરની 700 થી વધુ ટીમોમાં અલગ છે.3જી જુલાઈના રોજ, 2019 તિયાનજિન એક્સેલેન્ટ ક્વોલિટી મેનેજમેન્ટ ગ્રૂપ અચીવમેન્ટ એક્સચેન્જ મીટિંગમાં ભાગ લેવા માટે તિયાનજિન બૈલી મશીનરી ઇક્વિપમેન્ટ ગ્રુપ કંપની લિમિટેડ વતી.

તિયાનજિન ક્વોલિટી એસોસિએશન દ્વારા તિયાનજિન CPPCC ક્લબમાં વિનિમય બેઠક યોજાઈ હતી.લિયાંગ સુ, તિયાનજિનના ભૂતપૂર્વ વાઇસ મેયર અને મ્યુનિસિપલ ક્વોલિટી એસોસિએશનની પાંચમી કાઉન્સિલના પ્રમુખ, લી જિંગ, મ્યુનિસિપલ માર્કેટ સુપરવિઝન કમિટીના ચીફ ડ્રગ ઇન્સ્પેક્ટર, મ્યુનિસિપલ ક્વોલિટી એસોસિએશન, મ્યુનિસિપલ ઇન્ડસ્ટ્રી એન્ડ ઇન્ફોર્મેશન ટેક્નોલોજી બ્યુરો, મ્યુનિસિપલ ક્વોલિટી એસોસિએશન અને અન્ય સંબંધિત વિભાગોએ બેઠકમાં હાજરી આપી હતી.શહેરના ઇલેક્ટ્રિક પાવર, ટ્રાન્સપોર્ટેશન, નેશનલ ડિફેન્સ, જેલ, કન્સ્ટ્રક્શન, ઓઇલ, હોસ્પિટલ, રેલ્વે, તમાકુ અને અન્ય ઉદ્યોગોના 20 જૂથ પ્રવૃત્તિના પ્રતિનિધિઓએ બેઠકમાં ભાગ લીધો હતો, અને સાઇટ પર સંચારનું સંચાલન કર્યું હતું.મીટિંગમાં, દરેક જૂથે PPT પ્રેઝન્ટેશન દ્વારા વિષયની પસંદગી, કારણ વિશ્લેષણ, કાઉન્ટરમેઝર્સ અને પગલાંના અમલીકરણની અસરના પાસાઓમાંથી તેમની સિદ્ધિઓનું સંપૂર્ણ નિદર્શન કર્યું, અને નિષ્ણાતોની ઉદ્દેશ્યપૂર્ણ ટિપ્પણીઓ દ્વારા તેમની ખામીઓ અને સુધારણાની જરૂરિયાતવાળા ક્ષેત્રોને સમજ્યા.પરિણામોની આપ-લે અને શિક્ષણ દ્વારા, દરેક જૂથના સભ્યને ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપનની ઊંડી સમજ હતી.તે જ સમયે, મેં આ શીખવાની તકને પણ ઝડપી લીધી અને આગામી ગુણવત્તા સુધારણા પ્રવૃત્તિઓ માટે નિષ્ણાતો પાસેથી મૂલ્યવાન સલાહ ગ્રહણ કરી.

મીટિંગના અંતે, તિયાનજિન ક્વોલિટી એસોસિએશનના ડેપ્યુટી સેક્રેટરી-જનરલ શી લેઈએ મીટિંગનો સારાંશ આપ્યો.તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે મીટિંગમાં હાજરી આપનાર ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન જૂથ "માનક-અગ્રણી, નવીનતા પ્રમોશન અને મૂલ્ય વૃદ્ધિ" ની થીમ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અને ગુણવત્તા સંચાલન જૂથ પ્રવૃત્તિઓના સિદ્ધાંતો અને પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને ગુણવત્તા સંશોધન અને ગુણવત્તા સુધારણા પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરે છે.તે "મિશનને ધ્યાનમાં રાખીને, મૂળ હેતુને ભૂલી ન જવા" ની એક ગતિશીલતા બેઠક પણ છે, જે જૂથ પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગ લેવા અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા વિકાસમાં નવું યોગદાન આપવા માટે મોટાભાગના કેડર અને સ્ટાફના ઉત્સાહને વધુ ઉત્તેજીત કરવા અને એકત્ર કરવા માટે છે. આપણું શહેર.અમારા શહેરમાં સામૂહિક ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન જૂથ પ્રવૃત્તિઓ ઊંડાણપૂર્વક કરવામાં આવી છે, 40 વર્ષ સુધી ચાલે છે, સૌથી લાંબો સમય, સહભાગીઓની સૌથી મોટી સંખ્યા, ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રવૃત્તિઓનો સૌથી મોટો પ્રભાવ હાથ ધરવા માટેનું શહેર છે.તમામ સ્તરે નેતાઓની સંભાળ અને સમર્થન હેઠળ, વિવિધ ઉદ્યોગો અને પ્રણાલીઓના સક્રિય પ્રમોશન હેઠળ, સાહસોના નેતાઓના ધ્યાન હેઠળ, કેડર અને કામદારોની સક્રિય ભાગીદારી દ્વારા, સાહસોના વિકાસ અને ગુણવત્તા સુધારણાને કેન્દ્રમાં રાખીને, વૈજ્ઞાનિક પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને, સામૂહિક શક્તિને સંપૂર્ણ રમત આપીને, તેણે ગુણવત્તા સુધારણા, ગુણવત્તા સુધારણા અને વપરાશમાં ઘટાડો, ઉર્જા બચત અને ઉત્સર્જન ઘટાડવા, તકનીકી સંશોધન, તકનીકી નવીનતા, સેવા સુધારણા, વ્યવસ્થાપન સ્તર સુધારણા, આર્થિક અને સામાજિક ક્ષેત્રોમાં મોટી ભૂમિકા ભજવી છે. લાભો અને અન્ય ઘણા પાસાઓ.

તમામ વિભાગોના સમર્થન અને સહાયથી, અમારી કંપનીની ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન ટીમ ગુણવત્તા સુધારણા માર્ગદર્શિકાના દસ પગલાંને અનુસરે છે અને પ્રવૃત્તિના તમામ તબક્કા પુરાવા-આધારિત નિર્ણય લેવાના સિદ્ધાંત પર આધારિત છે.ઇનપુટ સ્ત્રોતમાં, ઇનપુટ, પ્રક્રિયા, આઉટપુટ, અસરકારક નિયંત્રણ માટે ચેકપોઇન્ટ વચ્ચે આઉટપુટ રીસીવર, પ્રવૃત્તિઓની પ્રક્રિયામાં સંભવિત જોખમો અને પ્રતિકૂળ અસરોને ઓળખવા, ટીમના સભ્યોના સંયુક્ત વિશ્લેષણ દ્વારા, અગાઉથી નિવારણ કરવા માટે અસરકારક પગલાં લેવા, ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે વિશ્લેષણ અને મૂલ્યાંકનની અસર, સતત સુધારણા.અને સંસ્થાના જ્ઞાનને પ્રમાણિત કરવા માટે દસ્તાવેજો વિકસાવો.પ્રાપ્ત કરેલી સફળતા એ કંપની અને સાઉન્ડ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ દ્વારા સ્થાપિત, અમલી, જાળવણી અને સતત સુધારેલ સારી ગુણવત્તાયુક્ત વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમ વાતાવરણથી અવિભાજ્ય છે.ફ્રેમવર્ક તરીકે PDCA ચક્ર અને મુખ્ય તરીકે નેતૃત્વની ભૂમિકાના આધારે, ટીમે પ્રારંભિક તબક્કામાં અસરકારક આયોજનનું આયોજન કર્યું અને સંસાધનોનો ટેકો મેળવ્યો.પ્રવૃત્તિઓમાં, અમલીકરણ માટે વિવિધ આવશ્યકતાઓ અને માર્ગદર્શિકા ઘડવામાં આવી હતી.લક્ષ્યને માપવા, પૃથ્થકરણ અને મૂલ્યાંકન કરવા માટે સમયસર અસરકારક અને યોગ્ય રીતો અપનાવો, પ્રક્રિયામાં જોવા મળેલી ખામીઓના કારણોનું પૃથ્થકરણ કરો અને પગલાં લો, જેથી સતત સુધારી શકાય અને અંતે દરેક સફળ નાનાના સંયોજન દ્વારા મોટા ચક્રનું લક્ષ્ય હાંસલ કરી શકાય. ચક્રહું માનું છું કે કંપનીની ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીના સંચાલન હેઠળ, ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન ટીમ ભવિષ્યના કાર્યમાં સતત પ્રયત્નો કરી શકે છે અને નવી સિદ્ધિઓ બનાવી શકે છે.